【单选题】（ ）是推动实现经济发展目标和社会目标的基本前提。
A. 减少社会矛盾
B、提高项目社会效益
C。规避社会风险
D项目建设与社会发展的协调配合【单选题】社会初步评价的目的是（）。
A、确保项目达到排放标准并满足相关环境保护政策法规的要求
B. 用于制定消除和减轻负面社会影响的行动计划的社会经济数据
C。识别对项目计划的制定或实施有重要影响的社会因素，并确定在项目可行性阶段是否需要进行详细的社会分析
D为项目计划的制定和实施提供社会组织、文化习俗等方面的信息【单选题】项目竞争力分析是研究拟建项目在国内外市场竞争中的可能性和获胜能力，也是项目竞争的基础。决定（ ） 。
A、市场定位
二、销售渠道
C。市场策略
D建议价格【单选题】（）可以封印治愈。
A、有毒废物
B、放射性废物
C。无毒废物
D生活垃圾【分析解答】某工程项目，业主通过招标方式与A建筑公司签订土建工程施工合同，包括
A。
B.
C。
D .
E、F、G、H 8 个工种的合同期为360 天。业主与B安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装、调试等。合同期限为180天。经过相互协调，编制了如图7-2所示的网络进度计划。
{{B}}图7-2 网络进度计划（单位：天）{{/B}} 本项目建设过程中发生了以下事件。事件一：地基工程施工过程中，业主提供的钢筋混凝土预制桩未及时供货，导致A工程延误7天；事件二：B工程施工后验收时，发现预埋件埋错位置。经核实，发现设计图纸中预埋件的位置标注错误。甲建筑公司返工，造成损失5万元，乙工期延误15天。事件三：甲建筑公司因人员、机械调配问题，造成丙工工时增加5天，造成误工损失2万元；事件3 4：安装公司B在安装设备时，因接线错误导致设备损坏，导致安装公司B的安装调试工作延误5天，造成损失12万元。上述事件发生后，施工单位及时向业主提出索赔。 1、施工单位针对上述事件分别提出索赔，并分析业主是否应赔偿施工公司A和安装公司B的工期和费用。 2、合同约定因业主原因延误开工或工期延误的，每延误一天向建设单位赔偿6000元。建设单位延误开工或者延误工期的，按延误日处以6000元罚款。计算施工单位的工期及费用补偿3、本工程采用预制钢筋混凝土桩基础，共800根桩，桩长9m。合同规定，桩基子工程综合单价为180元/米：预制桩由业主采购供应，每桩按950元计算。计算A施工公司桩基施工应付工程款（注：计算结果保留一位小数）【单选题】工程建设计划资源利用评价中，材料的重点节能评价为（）。
A. 节省劳动力的评估
B. 建筑材料节约评价
C。建设期土木工程投资节材评价
D设备投资节材评价【分析答题】某建设项目计算周期为10年，其中建设周期为2年。项目建设投资（不含建设期贷款利息）1200万元。第一年投入500万元，全部为投资者自有资金；第二年投资700万元，其中银行贷款500万元。贷款年利率6%。贷款偿还方式为：第三年免本付息。以第三年末本金和利息之和为基础，从第四年起，分四年等额偿还本金，并于当年偿还当年利息。
项目流动资金投资400万元，第三年、第四年等额投入。只有第三年投入的100万元是投资者自有资金，其余都是银行贷款。贷款年利率为8%。该钱在计算期的最后一年还清，当年的利息在当年还清。
该工程第三年总造价（含贷款利息偿还）为900万元，第4年至第10年总造价为1500万元，其中第3年至第10年折旧费用均为1万元。
项目投资额、产品单价、年运营成本较初始值分别变化10%时对应的财务净现值计算结果见表4-3。
（注：除答卷表4-8保留小数点后3位外，计算结果均保留小数点后2位。）
问题：
1、计算项目每年建设投资贷款和流动资金贷款的本息偿还情况，并将计算结果填写在答卷上表4-8和表4-9中。
2. 以柱状形式计算项目第3 年、第4 年和第10 年的运营成本。
3根据表4-3数据列计算各因素的敏感度系数，并对三个因素的敏感度进行排序。表4-3 单因子变动情况下的财务净现值表单位：万元因子变动幅度-10% 0 10% 投资金额1410 1300 1190 产品单价320 1300 2280 运营成本2050 1300 5504。根据表4-3中的数据，计算出因子敏感性分析图的柱形公式，并在图上标出单位产品价格变化的临界点。 【分析答疑】与某建筑公司（乙方）签订了某工程施工合同，并与某排水公司签订了工程排水合同。甲、乙方合同约定，采用单价合同时，各子工程实际数量较招标文件数量增加（或减少）10%以上时，调整单价； B、E、G工种使用的主导施工机械一台（乙方自备），班次费为400元/班，其中班次折旧费为50元/班。建设网络规划如下图所示。
建设网络计划（时间单位：天）
（箭头线上方为作业名称，箭头线下方为持续时间，双箭头线为关键线）
甲、乙方合同规定8月15日开工。施工过程中发生了以下事件：
事件一：降水计划错误，导致D工作延误2天。乙方人员配合工作5个工作日，工作延误6个工作日。
事件二：8月21日至22日，厂外停电，停工2天，导致旷工16个工作日。
事件三：由于设计变更，工程量E由招标文件中的300m3增加到350m3，超过10%；合同中工程综合单价为55元/立方米，经协商调整，综合单价为50元/立方米。
事件四：为保证施工质量，乙方在施工过程中扩大了B工程原设计尺寸，增加了工程体积15立方米。工程综合单价为78元/立方米。
事件5：任务D、E完成后，甲方下令增加临时任务k。经批准，完成任务需要1天，1个机班，10个工日。
【问题】
1、上述哪些事件乙方可以提出索赔？哪些事件不能索赔？回答并说明理由。
2. 每个活动要求的持续时间是多少？索赔的总持续时间是多少天？
3作业E的结算价格应该是多少？
4假设每天的用工单价为25元/工作日，合同规定未充分就业工人的劳动报酬标准为12元/工作日。增加人工所需的管理费为增加人工成本的20%。工种k的综合费用为人工费的80%。试计算除事件3外的合理费用索赔总额。【单选题】建设项目生产准备的目的是（）。
A.项目投资效益最大化
B、确保项目按预期建成投产
C。项目完成后能够顺利、及时过渡到正常生产
D使项目能够尽早完成【单选题】环境是指对其绩效产生潜在影响的外部力量。管理环境可分为两类：一般环境和特定环境。大环境包括一切外部条件。下列各项中，不属于一般环境的是（）。
A、经济条件
二、技术条件
C。建设项目业主
D社会条件
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