重点目标的管理单位应当对重要岗位人员进行

一、重要岗位人员的重要性

重要岗位人员对于管理单位来说，具有至关重要的作用。他们负责实施重点目标，并监督和评估实施的效果，以确保重点目标的实现。重要岗位人员的能力和素质决定了重点目标的实施效果，因此，管理单位必须对重要岗位人员进行充分的考核和管理。

二、重要岗位人员的考核

管理单位应当对重要岗位人员进行全面的考核，以确保其职责的有效实施。考核应包括对重要岗位人员的能力和素质的考核，以及对其实施重点目标的成果的考核。考核结果可以为管理单位提供重要的参考，以便对重要岗位人员进行更有针对性的管理。

三、重要岗位人员的管理

管理单位应当根据考核结果，对重要岗位人员进行有效的管理。重要岗位人员的管理应包括对其能力和素质的培训，以及对其实施重点目标的指导和监督。管理单位还应当给予重要岗位人员足够的支持和鼓励，以促进其实施重点目标的积极性和效率。

四、总结

管理单位应当对重要岗位人员进行充分的考核和管理，以确保重点目标的有效实施。考核和管理应包括对重要岗位人员的能力和素质的考核和培训，以及对其实施重点目标的指导和监督。管理单位还应当给予重要岗位人员足够的支持和鼓励，以促进其实施重点目标的积极性和效率。只有通过这样的考核和管理，才能保证重点目标的有效实施。